O II Encontro Nacional de Cipeiros e Cipeiras, realizado pela Fundacentro em agosto de 2026, colocou no centro do debate a prevenção de acidentes, os riscos psicossociais e a atuação da CIPA. A mensagem para as empresas é clara: comissão eficaz não existe apenas para cumprir calendário.

A CIPA como ponte entre trabalho real e gestão

Quem executa a atividade percebe desvios, pressões e dificuldades que nem sempre aparecem em procedimentos. A CIPA cria um canal estruturado para transformar essa experiência em prevenção, desde que tenha capacitação, acesso às informações e espaço legítimo de participação.

Uma agenda mais ampla

• Inspeções participativas e investigação de causas;
• acompanhamento do plano de ação do PGR;
• análise de quase acidentes e sinais precoces;
• prevenção e combate ao assédio sexual e a outras formas de violência;
• escuta sobre carga, autonomia, apoio e relações de trabalho;
• campanhas com objetivo, público e indicador definidos.

O que enfraquece a comissão

Reuniões protocolares, atas sem acompanhamento, falta de retorno às sugestões, membros sem tempo e campanhas desconectadas dos riscos reais reduzem a confiança. Quando a liderança participa somente na abertura da SIPAT, perde-se a oportunidade de construir cultura preventiva durante o ano inteiro.

Plano prático para fortalecer a CIPA

1. Conecte o calendário da comissão aos riscos prioritários do PGR.
2. Defina responsáveis e prazos para cada recomendação.
3. Divulgue avanços e motivos das decisões.
4. Proteja os canais de relato e a confidencialidade.
5. Meça participação, pendências e eficácia das ações.
6. Revise o funcionamento com apoio técnico independente.

A Grupo Peritus apoia eleições, capacitação, planejamento anual e integração da CIPA à gestão de SST, inclusive com soluções digitais de organização e votação.

Quer transformar sua CIPA em agente de prevenção? Solicite um diagnóstico.

Fonte: Fundacentro, agosto de 2026.